學習互鑒，精益管理！公司與中鐵四局開展對口交流
發(fā)布：江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司 瀏覽：次 時間：2021-09-16
9月15日，中鐵四局黨委常委、董事、總會計師魏成富，中鐵四局規(guī)劃發(fā)展部、成本管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部、技術(shù)管理部、物資設(shè)備部、管理研究院、設(shè)計研究院、二公司、建筑公司、鋼結(jié)構(gòu)公司等部門和二級單位相關(guān)負責人一行20人來到蘇中建設(shè)總部，就戰(zhàn)略管理、績效管理、成本管理、業(yè)財一體化、信息化、項目管理、EPC管理等內(nèi)容進行對口交流。蘇中建設(shè)總裁陳永明，副總裁顧少軍、王德兵、張偉，總部相關(guān)職能部門、江海區(qū)域公司、工程總承包公司、蘇中市政公司等相關(guān)負責人等參加活動。
陳永明對中鐵四局來賓一行的到來表示熱烈歡迎，并從運營和管理等維度簡要介紹了公司的一些亮點做法。他表示，中鐵四局是中鐵系統(tǒng)的龍頭企業(yè)，也是中國建筑業(yè)的標桿企業(yè)之一，此次來訪蘇中建設(shè)，對我們是一次難得的學習機會。希望雙方以對口交流為契機，加強優(yōu)秀管理經(jīng)驗的互鑒，并探索在優(yōu)勢業(yè)務(wù)層面的合作，以此助力雙方企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
魏成富對公司的熱情接待表示感謝。他高度贊揚了蘇中建設(shè)72年歷程中收獲的驕人業(yè)績，并從六個發(fā)展階段介紹了中鐵四局的基本情況。他指出，中鐵四局團隊此行旨在以“空杯”心態(tài)學習優(yōu)秀民營企業(yè)的管理特色，希望與會人員悉心學習、取長補短，同時也真誠地邀請?zhí)K中建設(shè)再赴中鐵四局，持續(xù)深化雙方的溝通交流。
顧少軍從歷史沿革、公司榮譽、市場布局、組織及職能、人才與機制、新十年戰(zhàn)略等六個方面介紹了公司的基本情況。王德兵以《搭業(yè)務(wù)“融”平臺 讓數(shù)據(jù)“慧”說話》為主題，講解了公司精細成本管控的具體做法及業(yè)財一體化的探索。張偉圍繞項目管理的實踐，分享了在推進項目成本管理、項目模擬股份制和EPC工程總承包方面的心得體會。
下午，雙方對口部門及單位圍繞戰(zhàn)略與組織、成本與業(yè)財一體化、項目管理與EPC三個專題，分組進行了深入交流。
對標學習是促進管理提升的有效做法，通過雙方的對口交流，蘇中建設(shè)既進一步總結(jié)和夯實了自身的管理亮點，又在與優(yōu)秀企業(yè)的交流中吸取了先進經(jīng)驗，為公司未來的管理提升和高質(zhì)量發(fā)展注入新的動能。
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